نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر - جاری سازی استراتژی مدیریت اهداف

</>نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر ابزار برنامه ریزی چابک به روش OKR<> </> بهترين ، ساده ترين و کامل ترین<> </>تحول دیجیتال پنج نیروی کلیدی موفقیت در آن<> </>استفاده از OKR برای تحول دیجیتال در سازمان<> </>استفاده از OKR و عملکرد آن در نرخ بازگشت سرمایه<> </>ویژگی های نرم افزار مدیریت عملکرد<> </>عضویت در خبرنامه<> </>برنامه ریزی شخصی<> </>نرم افزار مدیریت استراتژیک و ارزیابی عملکرد پوینتر بهترین انتخاب برای افرادیست که با برنامه ریزی و هدف گذاری، سعی در مدیریت و کنترل آسان‌تر کارها دارند، شما در جاری سازی استراتژی، می‌توانید میان اهداف کوتاه‌مدت و بلند‌مدت تعادل برقرارکرده و کارها را بر اساس اهمیتی که برای‌تان دارند اولویت‌بندی کنید و عملکرد سازمان را بهبود ببخشید.<> </>شرکت هـــــای کوچک و متوسط<> </>نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر بهترین انتخاب برای شرکت های با سایز متوسط و کوچک است که برنامه ریزی چابک و مدیریت پروژه اهمیت ویژه ای برای آنها داشته و در جاری سازی استراتژی خود از متدهای agile بهره می گیرند.ما علاوه بر همراهی در برنامه ریزی، در جاری سازی استراتژی نیز کنارتان خواهیم بود.<> </>سازمان های بزرگ<> </>نرم افزار جاری سازی استراتژی پوینتر برای خدمت به سازمان های بزرگی که نیازمند ابزاری جهت ایجاد همراستایی بدنه سازمان در راستای اهداف استراتژیک و چشم انداز ها و ارزیابی علکرد هستند. هر کجای دنیا که هستید با یک کلیک از عملکرد سازمان خود مطلع شوید. جاری سازی استراتژی، دیگر سخت و ناممکن نخواهد بود.<> </>سرور اختصاصی یا نصب<> </>نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر، مناسب برای سازمان هایی که دارای محرمانگی اطلاعات می باشند و تمایل دارند که مدیریت استراتژیک و مدیریت پروژه های خود را با اطمینان کامل بر روی پلتفرم خود و بر روی سرورهای داخلی خود سازمان انجام دهنداین سرویس بر روی سرورهای سازمان قابل نصب می باشد. سرور اختصاصی هم قابل تخصیص است.<> </>برنامه ریزی براساس اهداف استراتژیک و اولویت های سازمان برای ارزیابی واحد سازمانی و واحدهای زیرمجموعه صورت می پذیرد و اهداف در سطوح سازمانی، دپارتمان و فردی براساس درجه اهمیت تعریف می شوند.<> </>با شکستن اهداف سازمان به اهداف کوچک تر و نتایج کلیدی آنها، می‌توان به طور دقیق و ساختار یافته اقدامات عملیاتی را برای تیم ها، ادارات و افراد، تعریف و تنظیم نمود.<> </>برای دستیابی به اهداف و نتایج کلیدی، مجموعه ای از اقدامات مشخص و قابل اندازه گیری که عبارتند از برنامه ها و فعالیت ها تعیین می شوند. در این راستا تلاش هایی که در سازمان اتفاق می افتد، متمرکز می شوند و نظم فکری در سازمان شکل می گیرد که با این وجود پیگیری اقدامات به سرعت انجام می شود.<> </>وارد کردن پایش و عملکرد در بخش های مختلف سازمان در کمترین زمان ممکن، سبب کنترل و نظارت همه جانبه بر فعالیت ها و عملکرد افراد سازمان می شود.<> </>سنجش میزان تحقق فعالیت‌ها و بررسی میزان پیشرفت هر فعالیت در بازه های زمانی مشخص (روزانه، هفتگی، ماهانه، سه ماهه، سالانه) برای ارزیابی میزان اثر بخشی و موفقیت در جهت رسیدن به اهداف، تنظیم می شود.<> </>نخستین نرم افزار مبتنی بر OKR در ایران<> </>ویژگی های نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر<> </>طرح بسته های قیمتی نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر<> </>نرم افزار مدیریت استراتژیک پوینتر<> </>ـــــــــــــ<> </>نوشته‌های تازه<>